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Da quando l'ignoranza è diventata un punto di vista?
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I lavoratori meno efficienti vengono sistematicamente trasferiti nelle posizioni dove possono fare meno danni, diventano dirigenti.
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Ogni manager ha bisogno di essere circondato da alcuni leccapiedi. I leccapiedi non hanno alcun valore pratico, ma non ce l'ha nemmeno un bel fiore, e nessuno pensa che i fiori siano una cattiva idea.
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In pratica, è possibile scoprire delle sinergie tra qualunque coppia di aziende. Per esempio, supponiamo che un'azienda produca detersivi per lavatrici e l'altra bibite gassate e giornali umoristici. C'è una sinergia naturale, perché ogni cliente che rida bevendo una bevanda gassata avrà bisogno poi di lavarsi gli abiti inzaccherati da quello che gli è uscito dal naso.
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Le donne sono trattate in modo diverso dalla società per la stessa ragione per cui lo sono i bambini e gli handicappati mentali: è semplicemente più comodo per tutti.
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When did ignorance become a point of view?